Encouraging Future Generations

Um unser Engagement als Committed Corporate Citizen weiter zu verstärken, haben wir „Encouraging Future Generations“ ins Leben gerufen. Als Programm für soziale Inklusion zielt es auf bessere Trainings-, Bildungs- und Beschäftigungsperspektiven für junge Menschen weltweit ab. Um der Jugend zu helfen, bieten wir daher globale Programme an, in die unsere Mitarbeiter aktiv eingebunden werden. 

Unsere Corporate Citizenship Strategie wird durch drei wesentliche Elemente des „Encouraging Future Generations“ Programms verkörpert:

1.     Social Innovation Fund
2.     Future Generations Award
3.     Partnerschaft mit den SOS Kinderdörfern

Jedes dieser Programme trägt zu unseren Corporate Citizenship Zielen bei und bietet operativen Einheiten somit Möglichkeiten, die globale Strategie lokal umzusetzen. Als Beitrag zu SDG 8 der UN – Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum – zielt unser Programm hauptsächlich auf Bildung, Training und die Beschäftigungsfähigkeit junger Menschen weltweit.

 


 

Encouraging Future Generations Programm

Unser sozialer Fußabdruck

Wesentliche Punkte unseres Ansatzes sind die Wirkungsmessung unserer Corporate Citizenship Aktivitäten und das Aufrechterhalten des Transparenzgrundsatzes.

Mit dem „Encouraging Future Generations“ Programm möchten wir im Rahmen unserer Corporate Citizenship Strategie bis 2020 20% [i]mehr Kinder und Jugendlichen erreichen.

Unser sozialer Fußabdruck wird mit dem Input-Output-Outcome-Impact Modell gemessen und fokussiert sich darauf, Kinder und Jugendliche durch Schlüsselindikatoren unserer Aktivitäten und Programme zu erreichen. Wir haben einen Plan erstellt, um unseren Einfluss bis 2020 schrittweise zu messen.

Unser Fußabdruck wird auf operativer Ebene nachvollzogen, wobei auch von unseren Partnern bereitgestellte Daten berücksichtigt werden, und im Anschluss jährlich auf Gruppenebene konsolidiert. Der Fortschritt gegenüber den definierten Kriterien wird auf Gruppenebene von unserem Corporate Responsibility Team geprüft. Das ESG Board wird regelmäßig über die Entwicklung informiert.

Wir kommunizieren unseren Einfluss und unsere Fortschritte während des jeweiligen Geschäftsjahres im jährlichen Nachhaltigkeitsbericht der Allianz Gruppe und über andere Kommunikationsmedien, wie zum Beispiel unsere Webseite und über soziale Medien. Unterstützt werden unsere Kommunikationsbemühungen auch durch andere Maßnahmen, beispielsweise durch das Ausrichten öffentlicher Veranstaltungen und Dialoge mit NGOs.

 

[i] Im Vergleich zum Jahr 2018
 

 
Allianz Unternehmenserklärung

„Allianz“ ist unser Name. „Allianz“ bedeutet, dass wir unseren Kund:innen, unseren Mitarbeiter:innen und denjenigen, die unsere Werte teilen, fest zur Seite stehen und sie unterstützen, eine bessere Welt und eine sichere Zukunft zu gestalten. Wir sind immer da - auch, wenn die Umstände schwierig sind und unser Handeln erfordern.

Nie wieder ist jetzt

Die Allianz stellt sich gegen jede Form von Hass und Antisemitismus.

Allianz bringt The Squared Ball ins Spiel und startet Kampagne für finanzielles Coaching im Frauenfußball

Barrieren beeinflussen Profikarrieren: Frauen im Profifußball stehen häufig vor finanziellen Unsicherheiten. Ein Grund für 64 Prozent der Frauen, ihrer sportlichen Leidenschaft nicht nachzugehen. • Ressourcen für Talente: Mit der Kampagne The Squared Ball und der einhergehenden Allianz Ready Coach Initiative, die Profifußballerinnen mit Finanz-Trainings unterstützt, rückt die Allianz die Herausforderungen der Fußballerinnen ins Licht und unterstützt die Frauen, selbstbewusst und mit finanziellem Know-how ihre Ziele zu verwirklichen.

Allianz stellt sechs Millionen Euro für Erdbebenhilfe und Wiederaufbau bereit

Die Allianz Gruppe hat heute bekannt gegeben, dass sie sechs Millionen Euro zur Unterstützung der Hilfs- und Wiederaufbaumaßnahmen nach den Erdbeben in der Türkei und in Syrien zur Verfügung stellen wird, darunter bis zu einer Million Euro, um die Spenden ihrer Mitarbeiter und vertraglich gebundenen Vertreter zu verdoppeln. Mindestens 500.000 Euro sind bereits über einen lokalen Fonds für humanitäre Soforthilfe bereitgestellt worden.

"Eine Wettervorhersage für Erdbeben gibt es nicht"

Sibylle Steimen, Managing Director Advisory & Services bei Allianz Re, leitet ein Team von über 40 Wissenschaftlern im Bereich Katastrophenmanagement. Sie promovierte in Seismologie am Schweizerischen Seismologischen Institut. Wir sprachen mit ihr über die jüngsten Erdbeben in der Türkei und in Syrien.

Allianz spendet für die Erdbebenhilfe in der Türkei und in Syrien

Als Reaktion auf das Erdbeben, das am 6. Februar 2023 die Türkei und Syrien erschüttert hat, unterstützt die Allianz Group das Rote Kreuz über ihren Katastrophenhilfe-Fonds. Die Gelder werden an den türkischen und syrischen Roten Halbmond für Hilfsmaßnahmen in den betroffenen Gebieten auf beiden Seiten der Grenze verteilt.

Ein Jahr nach der Flut: Das Ausmaß der Katastrophe ist extrem

Das Ahrtal in Rheinland-Pfalz war von der Flut besonders schwer getroffen. Ein Jahr später gleicht die Region immer noch einer Baustelle. Bei rund 20 Prozent der bei der Allianz versicherten Häuser ist die Schadenregulierung noch nicht abgeschlossen. Warum das so ist und wieso er dennoch »Licht am Ende des Tunnels« sieht, erklärt Allianz Schadenvorstand Jochen Haug im Interview.

Essen ist Hoffnung: Allianz spendet an World Central Kitchen

Die Allianz spendet 500.000 Euro an World Central Kitchen, eine gemeinnützige Organisation, die als Reaktion auf humanitäre, klimatische und gesellschaftliche Krisen Mahlzeiten verteilt. Diese Spende ist Teil der laufenden Bemühungen der Allianz, Millionen von Ukrainern zu unterstützen, die auf der Suche nach Sicherheit und Zuflucht aus ihrem Land fliehen.

Allianz engagiert sich für Geflüchtete in München

Die Allianz unterstützt die Stadt München bei ihren Bemühungen, den ankommenden Geflüchteten aus der Ukraine zu helfen.