Das neue Gesicht Chinas

"Nichts ist so beständig wie der Wandel" lautet eine alte chinesische Weisheit. China hat sich in den vergangenen zwei Jahrzehnten rapide gewandelt und bietet Verbrauchern und Versicherern ein Marktpotenzial und Herausforderungen wie nie zuvor. Manuel Bauer, Mitglied des Vorstands der Allianz SE, Chen Liang, CEO der Allianz Life China und Peter Nestmann, CEO der Allianz China General Insurance tauschen ihre Erfahrungen darüber aus, wie man auf diesem Markt Erfolge erzielen kann.
 

Es heißt, dass der Veränderungsprozess in China extrem ist. Was ist Ihr Eindruck?

 

Chen Liang: Der Veränderungsprozess ist extrem, aber im positiven Sinn, insbesondere im Hinblick auf die Geschwindigkeit, mit der er vonstatten geht - alles innerhalb einer einzigen Generation.

 

Noch vor zwanzig Jahren sahen alle Gebäude gleich aus, genauso wie die Kleidung von Männern und Frauen, unabhängig davon, ob sie aus dem warmen Süden oder aus dem kalten Norden kamen. Jetzt stehen das Nationalstadion - auch als Vogelnest  bekannt - und das auch als Wasserwürfel bezeichnete nationale Wassersportzentrum auf Platz 1 und 2 der Business-Week-Rangliste der zehn architektonischen Wunder. Inzwischen kennen die Menschen die globalen Modetrends, und sie sind versessen darauf, den Lifestyle und die Labels zu finden, die am besten zu ihnen passen.

 

In der Zwischenzeit sind landwirtschaftliche Nutzflächen rasch von Industriestandorten und neuen Städten ersetzt worden. Im Januar 2012 überstieg die Zahl der Stadtbewohner zum ersten Mal die der chinesischen Landbevölkerung...

Das Nationalstadion - auch als "Vogelnest"  bekannt - und das auch als "Wasserwürfel" bezeichnete nationale Wassersportzentrum stehen auf Platz 1 und 2 der Business-Week-Rangliste der zehn architektonischen Wunder." (Chen Liang, CEO von Allianz Life in China)
Das Nationalstadion - auch als "Vogelnest"  bekannt - und das auch als "Wasserwürfel" bezeichnete nationale Wassersportzentrum stehen auf Platz 1 und 2 der Business-Week-Rangliste der zehn architektonischen Wunder." (Chen Liang, CEO von Allianz Life in China)

Bauer: …Allgemein gesagt: Sie müssen eine wichtige Tatsache bedenken: 2011 überholte China Japan und wurde offiziell zur zweitgrößten Wirtschaftsmacht der Welt. Das Volumen der Versicherungsprämien stieg rasch von 0,46 Milliarden Renminbi im Jahre 1980 auf 1,55 Billionen Renminbi (190 Milliarden Euro) im Jahre 2012. Die Regierung plante früher jeden Aspekt des Lebens der Menschen. Heutzutage verfügen die Menschen über eine relativ große Freiheit und können zum Beispiel selbst bestimmen, wohin sie reisen wollen, wo sie sich ausbilden lassen, wo sie arbeiten, wie sie ihr Eigentum absichern, und wie sie für das Alter vorsorgen wollen.

 

 

Trotz des Marktpotenzials kann das Geschäft in China sehr hart sein. Was sind die Gründe für Ihren Optimismus in Bezug auf die Geschäftsaussichten?

 

Nestmann: Ich kenne die Herausforderungen für das internationale Geschäft in China. Es mangelt nicht an Problemen, die gelöst werden müssen, wie steigende Arbeitskosten, eine Währung, die ständig an Wert gewinnt, und die Rekrutierung und Bindung einheimischer Talente.

 

Um in einem solch anspruchsvollen Marktumfeld erfolgreich zu sein, ist es unbedingt erforderlich, dass wir schwerpunktmäßig stets das tun, was wir besser können als die Konkurrenz, dass wir die Ressourcen der Allianz Gruppe ausschöpfen, wie zum Beispiel unsere Global-Network- und Investment-Kapazitäten. Wir kooperieren auch mit anderen Allianz Einheiten in China, damit wir ein umfassendes Angebot anbieten können.

Manuel Bauer, Mitglied des Vorstands der Allianz SE: "Für die Allianz ist China ein strategisch wichtiger Markt und ein Muss."
Manuel Bauer, Mitglied des Vorstands der Allianz SE: "Für die Allianz ist China ein strategisch wichtiger Markt und ein Muss."

Welche Chancen sehen Sie in China? Welchen Plan verfolgt die Allianz in China?

 

Bauer: Für die Allianz ist China ein strategisch wichtiger Markt und ein Muss. Im vergangenen Jahrzehnt war China in puncto Wachstum bei den Versicherungsprämien weltweit führend und wies eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von 26,5 Prozent auf. Dies ist über die letzten Jahre das durchschnittliche Wachstum von Jahr zu Jahr. Die in China rasch wachsende Versicherungswirtschaft bietet großartige Chancen in vielen Bereichen wie bei den Kraftfahrzeugen, aber auch bei der Lebens-, Renten-, und Krankenversicherung.

 

Nestmann: Das Privatkundengeschäft, einschließlich Kraftfahrzeug- und Reiseversicherung sowie Unfall, bietet unzählige Wachstumschancen. Das Kraftfahrzeuggeschäft ist eine wichtige Prämienquelle. Das Marktvolumen beläuft sich auf 50 Milliarden US Dollar - es ist das größte der Welt! Etwa 45.000 Autos werden jeden Tag verkauft. Im vergangenen Jahr wurde die obligatorische Kraft-Haftpflichtversicherung für ausländische Versicherer geöffnet. Seitdem ist es ausländischen Versicherern möglich, den Kunden das gesamte Spektrum an Kraftprodukten zur Verfügung zu stellen.

 

In einem Markt, an dem viele Beteiligte auf niedrige Preise und große Volumina fokussiert sind, ist die Verbesserung des Serviceniveaus die wichtigste Art, Kunden anzuziehen, die Kundenbindung zu verbessern und sich von der Masse der Anbieter abzuheben. Anstatt uns um alle Fahrzeugsegmente zu kümmern, werden wir den Fokus weiterhin auf mittlere bis High-End- und Premium-Marken richten und die Mehrwert-Services wie den verbesserten Schaden-Support perfektionieren.

 

Chen Liang: Die Chancen bei Versicherungen in den Bereichen Leben, Renten und Kranken steigen. Die Rente wird in China schon sehr früh gezahlt. Das Renteneintrittsalter liegt derzeit bei 55 Jahren für Frauen und bei 60 Jahren für Männer. Angesichts einer Bevölkerung, die in den kommenden zwei Jahrzehnten stark altern wird, muss dringend Vorsorgekapital gespart werden.

 

Diese alternde Bevölkerung ist auch der doppelten Belastung durch die Zunahme chronischer Krankheiten und steigender Kosten für das Gesundheitswesen ausgesetzt. Die Regierung sucht jenseits der staatlichen Versicherung zunehmend nach Möglichkeiten zur Verbesserung der Bereitstellung von Krankenversicherung. Zwei unserer Rentenprodukte sind in China seit ihrem Start nach wie vor die Renner. Die Kunden haben sich für sie als zusätzliches Einkommen im Alter entschieden.

 

 

Wie sieht es mit den Vorschriften in China aus? Manche behaupten, es sei nicht so einfach in China…

 

Bauer: Die Regulierungsbehörden geben das Umfeld vor, in welchem Versicherungsunternehmen konkurrieren und mit Innovation und Flexibilität auf immer anspruchsvollere Kundenbedürfnisse reagieren – und zwar stets unter Berücksichtigung des Verbraucherschutzes.

 

Die Vorschriften sind jedoch nicht das Wichtigste. Sie sind nicht erfolgsentscheidend. Der Schlüssel zum Erfolg ist, die Kundenbedürfnisse zu kennen, dann in Produkt- und Service-Innovation zu investieren, um die attraktivsten Kundensegmente bedienen zu können. Langfristig gilt es dann, den Vorsprung vor den Mitbewerbern zu sichern. Wir sind in China engagiert und bereit, uns weiter zu engagieren, soweit die regulatorischen Rahmenbedingungen dies gestatten.

 

 

Über die Allianz in China

 

Die Allianz blickt auf eine lange Geschäftsbeziehung zu China zurück. Diese begann im Jahre 1910, als die Allianz in den Küstenstädten Chinas Feuer- und Seeversicherungen anbot. Die Regionen, in denen die Allianz bereits tätig ist, tragen mehr als 52 Prozent zum Bruttoinlandsprodukt Chinas bei. Die Allianz bietet jetzt umfassende Finanzlösungen an; die Palette reicht von der Lebensversicherung, über Renten-, Kraftfahrzeugversicherungen und Assistance-Dienstleistungen bis hin zu Vermögensverwaltungsprodukten.

Chen Liang, CEO der Allianz Life China: "Zwei unserer Rentenprodukte sind in China seit ihrem Start nach wie vor die Renner. Die Kunden haben sich für sie als zusätzliches Einkommen im Alter entschieden."
Chen Liang, CEO der Allianz Life China: "Zwei unserer Rentenprodukte sind in China seit ihrem Start nach wie vor die Renner. Die Kunden haben sich für sie als zusätzliches Einkommen im Alter entschieden."

Diese Aussagen stehen, wie immer, unter unserem Vorbehalt bei Zukunftsaussagen:

 

Claudia Mohr-Calliet
Singapur
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Patience Chan
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