Supersturm Sandy: nichts dazugelernt?

Ein Jahr nach Sandy: Sind die Unternehmen in den USA angemessen auf einen solchen Riesensturm vorbereitet? Sie wissen von der Gefahr und sie wissen, was sie dagegen tun können.

 

Mit Blick auf den Jahrestag des Supersturms Sandy Ende Oktober hat die Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS) darauf hingewiesen, dass trotz eines stärkerem Bewusstseins für das Problem viele Unternehmen noch keine adäquaten Maßnahmen umgesetzt hätten.
 

Der neue Risk Bulletin der AGCS mit dem Titel "Superstorm Sandy: Lessons Learned – a Risk Management Perspective" (Supersturm Sandy: Erfahrungen aus Sicht des Risikomanagements) untersucht die Kosten der Katastrophe und erläutert, welche Maßnahmen Unternehmen jetzt ergreifen müssen, um die negativen finanziellen Auswirkungen künftiger Stürme begrenzen zu können.

Häfen und andere Küstenbetriebe waren besonders betroffen von Sandy. Der Sturm war so stark, dass er ein Schiff an Land gespült hat.

Häfen und andere Küstenbetriebe waren besonders betroffen von Sandy. Der Sturm war so stark, dass er ein Schiff an Land gespült hat.

Viele AGCS Kunden hat Sandy schwer getroffen, und der Versicherer hatte fast 900 Schäden zu bearbeiten, die von einer beschädigten Ladung bis hin zu überschwemmten Anwesen reichten und zu einem finanziellen Gesamtschaden für AGCS von 113 Mio. US Dollar (83 Mio. Euro) führten. Trotz schwierigster Bedingungen fanden sich die Schadenregulierer unmittelbar nach dem Sturm bereits bei den Kunden ein und leisteten innerhalb von 48 Stunden die erste Vorauszahlung von zwei Millionen Dollar (1,5 Mio. Euro).
 

"Viele Unternehmen sind nicht so gut vorbereitet, wie sie es sein könnten. Heutzutage müssen sich die Betriebe erst auf die ‚neue Normalität‘ von Wetterereignissen einstellen. Das kann ein langwieriger Prozess sein“, so Tom Varney, Leiter der Allianz Risk Consulting (ARC) für Nord- und Südamerika. "In vielen Unternehmen braucht es Zeit – manchmal sogar Jahre – Mittel bereit zu stellen und die so dringend notwendigen Veränderungen auch wirklich umzusetzen. Bei anderen geht es möglicherweise nur darum, sich auf das Richtige im richtigen Moment zu konzentrieren. Die Allianz verpflichtet sich, den Kunden bei der Identifizierung von Schwachstellen, der Minderung von Risiken und der bestmöglichen Vorbereitung für den Ernstfall zur Seite zu stehen.
 

Supersturm Sandy war seit 40 Jahren der gewaltigste Orkan im Nordosten der Vereinigten Staaten und der zweitteuerste in den USA. Viele Betriebe und Privatpersonen leiden jetzt noch unter den Schäden. So zerstörerisch der Sturm auch war, im Nachhinein sollten Unternehmen daraus wichtige Erfahrungen gewinnen. 

Diese Aussagen stehen, wie immer, unter unserem Vorbehalt bei Zukunftsaussagen:

 

New York:
Annika Schuenemann
Allianz Global Corporate & Specialty AG (AGCS)
Tel.: +1.646.472-1580
E-Mail senden

London:
Hugo Kidston
Allianz Global Corporate & Specialty AG (AGCS)
Tel.: +44.203.451-3891
E-Mail senden

München:
Bettina Sattler
Allianz Global Corporate & Specialty AG (AGCS)
Tel.: +49.89.3800-14303
E-Mail senden