Renate Wagner, Mitglied des Vorstands der Allianz SE und Vorsitzende des Global Inclusion Council
Inklusion und Chancengleichheit
Wir glauben an ein inklusives und integratives Arbeitsumfeld und daran, all unseren Mitarbeitenden faire und gerechte Chancen zu bieten, damit jede:r erfolgreich sein kann.
„Um relevant, wettbewerbsfähig und erfolgreich zu bleiben, müssen wir weiterhin die besten Talente aus einem breiten Pool von Kandidaten mit vielfältigen Erfahrungen gewinnen und halten. Deshalb ist es entscheidend, einen Arbeitsplatz zu fördern, der auf Integrität, Fairness, Inklusivität und Vertrauen basiert, an dem Menschen gedeihen und ihr volles Potenzial ausschöpfen können.“
Mensch und Leistung – Kern unserer Geschäftstätigkeit
Bei der Allianz stehen wir für Einheit: Wir glauben, dass eine vereinte Welt eine wohlhabendere Welt ist, und wir setzen uns konsequent für Chancengleichheit für alle ein.
Wir sind überzeugt, dass ein wichtiger Bestandteil unseres Erfolgs als Unternehmen unsere Fähigkeit ist, Herausforderungen flexibel zu begegnen und uns konsequent auf die Geschäftsergebnisse zu fokussieren.
Die Grundlage dafür ist unsere Kultur - Menschen und Leistung in den Vordergrund zu stellen sowie ein Arbeitsumfeld, das auf Integrität, Fairness, Inklusion und Vertrauen basiert.
Bei der Allianz möchten wir ein Arbeitsumfeld schaffen, das Menschen dazu ermutigt, ihre Meinung zu äußern, sich einzubringen und den Status quo zu hinterfragen - ein Umfeld, in dem sie gehört und geschätzt werden. Dies führt zu einer hohen Anpassungsfähigkeit der Organisation.
Unsere Netzwerke – denn gemeinsam erreichen wir mehr
Unsere Netzwerke werden von Allianz Mitarbeitenden geleitet und bringen Menschen zusammen, die eine Identität oder Erfahrung teilen, sowie deren "Freunde und Verbündete“. Zudem bieten die Netzwerke dem Unternehmen die Möglichkeit, sich mit ihnen zu beraten, z.B. in Fragen der Produktentwicklung oder Kommunikation. Sie sind ein wichtiger Partner, wenn es darum geht, für Themen zu sensibilisieren, Veränderungen anzustoßen und unsere Agenda für Inklusion, Chancengleichheit und Integration festzulegen.
Wir haben derzeit fünf globale Netzwerke mit mehr als 94 lokalen Untergruppen in der ganzen Allianz.
Mehr zu unseren globalen Netzwerken:
Wie wir einen inklusiven Arbeitsplatz gestalten
Unsere integrative Kultur ist sowohl ein strategischer Vorteil als auch eine geschäftliche Notwendigkeit, die starke Ergebnisse für unsere Kunden, Partner und Aktionäre liefert.
Das breite Know-how und die Breite an Erfahrungen, Perspektiven und Herangehensweisen in unserer Belegschaft führt zu mehr Innovation und einer stärkeren Kundenorientierung, höherer Resilienz und besseren Entscheidungen.
Wir meinen es ernst – und haben mit Stolz unsere Unterschrift drauf gesetzt:
Verwandte Themen:
Nachhaltigkeitsbericht – Transparenz über unsere Leistungen im Bereich ESG (Environmental, Social, Governance)
Unser Vorstand – Unsere Top-Führungsebene besteht aus Vorstandsmitgliedern unterschiedlicher Nationalitäten, Geschlechter und Altersgruppen
Unser Aufsichtsrat – Ein facettenreiches Team erfahrener Führungskräfte beaufsichtigt und berät unseren Vorstand
Allianz Verhaltenskodex – Der Corporate-Governance-Standard für ethisches Verhalten und die Einhaltung von Regeln