Allianz bei den Olympischen Winterspielen Milano Cortina 2026 – Fragen und Antworten

Grundsätzlich kann fast alles versichert werden, aber letztendlich ist die Deckung eine Frage des Preises und der Bedingungen. Das IOC und das Organisationskomitee von Milano Cortina folgen einem obligatorischen Versicherungsstandard, der in der Regel 15 bis 17 Sparten abdeckt, je nachdem, ob es sich um Sommer- oder Winterspiele handelt. Was in der Praxis nicht versichert werden kann, sind Sportergebnisse oder sportliche Leistungen. Die Athleten kämpfen um den Höhepunkt ihrer Karriere, nicht um eine versicherbare Garantie für den Sieg.
Die Planung beginnt drei bis fünf Jahre vor den Spielen, bereits mit der Gründung des Organisationskomitees von Milano Cortina. Die Allianz arbeitet bereits mit den Organisationskomitees für die Olympischen Spiele 2030 (Französische Alpen) und 2032 (Brisbane) zusammen. Der Prozess entwickelt sich von den anfänglichen organisatorischen Anforderungen (z. B. Mitarbeiter, Büro, grundlegende Betriebsversicherung) zu einer sport- und athletenspezifischen Deckung, wenn der Umfang der Spiele zunimmt.
An den Winterspielen nehmen weniger Athleten teil (rund 3.500 gegenüber über 11.000 in Paris), und die Austragungsorte sind geografisch weiter verstreut, mit mehr als 16 Austragungsorten, die sich von Mailand über Cortina, Livigno, Bormio und Verona erstrecken. Dies erhöht die logistische und versicherungstechnische Komplexität. Wintersportarten sind mit anderen und oft höheren körperlichen Risiken verbunden (z. B. Bobfahren mit eisigen Oberflächen und hoher Geschwindigkeit), während Sommersportarten mit Hitzeeinwirkung oder Wasserumgebungen verbunden sein können. Die wetterbedingte Unsicherheit ist größer: Hitzewellen beeinträchtigten Paris; bei den Winterspielen spielen Schneemenge, Temperaturschwankungen und Eisqualität eine Rolle, die sich direkt auf die Durchführbarkeit der Wettkämpfe auswirken.
Es begann vor 20 Jahren als Initiative im Rahmen der sozialen Verantwortung, um Sportler mit Behinderungen zu unterstützen und die Inklusion voranzutreiben. Paralympische Sportler zeigen die gleichen oder sogar höhere Leistungen und verdienen die gleiche Sichtbarkeit, was eine wichtige Motivation dafür war. Die Allianz ist fest von der Bedeutung von Sport, Gesundheit,  Zusammenhalt und globaler Gemeinschaft überzeugt, sodass die Paralympics-Partnerschaft (verlängert bis 2021) eine authentische Ergänzung für die Marke darstellt.

Die Allianz arbeitet direkt mit dem Deutschen Bob- und Rodelverband zusammen, um Risikoszenarien zu identifizieren und gemeinsam Sicherheitsinnovationen für den Bobsport zu entwickeln. Das Allianz Center for Technology (AZT) hat den Allianz Safety Bobsled mitentwickelt, der den Athleten vor einem Rennen wichtige Analysedaten liefert, und zuletzt an der Entwicklung des  Head Impact Protection Systems mitgewirkt, das verhindert, dass Athleten bei einem Unfall aus dem Fahrzeug geschleudert werden. Diese Technologie basiert auf dem Know-how der Allianz im Bereich der Fahrzeugsicherheit und adaptiert bewährte Konzepte zur Aufprallreduzierung für den Hochgeschwindigkeits-Wintersport.

Antworten von Eike Buergel (Allianz SE), Head of Olympic and Paralympic Program, Allianz SE. Eike leitet seit über 7 Jahren das Olympia- und Paralympics-Programm bei der Allianz und ist für die Verwaltung und den Aufbau der TOP-Partnerschaft mit dem Internationalen Olympischen Komitee und dem Internationalen Paralympischen Komitee verantwortlich.

 

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Das Allianz Risk Barometer verfolgt die wichtigsten Unternehmensbedenken für 2026, basierend auf den Stimmen von 3.338 Risikomanagement-Experten aus fast 100 Ländern. Michael Bruch, Global Head of Risk Consulting Advisory Services bei Allianz Commercial spricht über die Hauptgefahren, die die Gedanken der Unternehmen im kommenden Jahr dominieren.

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Der Klimawandel ist im Wesentlichen ein Energieproblem, das den schnellen Ausbau erneuerbarer Energien und die Modernisierung der Infrastruktur erfordert. Allianz Commercial arbeitet mit Kunden zusammen, um Risiken in den Bereichen erneuerbare Energien, Netze und Speicherung zu managen, damit aus ehrgeizigen Energieprojekten robuste, zukunftssichere Vermögenswerte werden. In einer zweiteiligen Artikelserie zeigen Allianz Experten, wie sie durch die Kombination von Investitions- und Versicherungskompetenz die Energiewende vorantreiben.

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The Allianz Group is one of the world's leading insurers and asset managers serving private and corporate customers in nearly 70 countries. Allianz customers benefit from a broad range of personal and corporate insurance services, ranging from property, life and health insurance to assistance services to credit insurance and global business insurance. Allianz is one of the world’s largest investors, managing around 761 billion euros* on behalf of its insurance customers. Furthermore, our asset managers PIMCO and Allianz Global Investors manage about 1.9 trillion euros* of third-party assets. Thanks to our systematic integration of ecological and social criteria in our business processes and investment decisions, we are among the leaders in the insurance industry in the Dow Jones Sustainability Index. In 2024, over 156,000 employees achieved total business volume of 179.8 billion euros and an operating profit of 16.0 billion euros for the Group.

* As of September 30, 2025.

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