Warum Ihr nächstes Auto nicht von selbst fahren wird – Ihr Taxi aber vielleicht schon

Die Zukunft des autonomen Fahrens hat begonnen, nur nicht so, wie viele es erwartet hatten. Während sich Privatfahrzeuge langsam, aber sicher weiterentwickeln und bis 2035 entsprechend mehr Sicherheit für unsere Straßen erwartet werden, wachsen autonome Flotten in Städten von Hamburg über San Francisco bis Shenzhen bereits signifkant und gestalten den globalen Wettlauf um die moderne Mobilität neu.

In San Francisco wird mittlerweile jede vierte Fahrt mit einem Fahrdienst ohne menschlichen Fahrer absolviert. In Guangzhou und Shenzhen legten die Robotaxis von Pony.ai während der chinesischen Neujahrsfeiertage durchschnittlich 26 Fahrten pro Fahrzeug und Tag zurück – doppelt so viele wie ein menschlicher Taxifahrer normalerweise schafft. In Hamburg befördert eine Flotte von 280 hochautomatisierten Fahrzeugen jeden Monat Hunderttausende Fahrgäste in einem 270 km² großen Einzugsgebiet. Die autonome Revolution ist da – und sie zeigt sich in den Fahrzeugen, die man über eine App bestellt.

Autonome Mobilität – Fahrzeuge, die ohne menschliches Zutun selbstständig fahren können – hat die Proof-of-Concept-Phase erfolgreich abgeschlossen. Die größere Herausforderung, diese Technologie auf eine Weise zu skalieren, die sicher, vertrauenswürdig und wirklich nützlich ist, steht erst am Anfang.

Es sieht derzeit so aus, als wäre das Auto, das Sie im Jahr 2035 fahren werden, weniger eine Revolution als vielmehr eine fortschrittliche Weiterentwicklung Ihres . Nach Angaben des Weltwirtschaftsforums wird es sicherer, vernetzter und mit mehr Fahrassistenz ausgestattet sein – aber immer noch erkennbar ein Auto, das auf einen menschlichen Fahrer ausgelegt ist. Das Forum prognostiziert, dass nur 4 % der im Jahr 2035 verkauften neuen Privatfahrzeuge über Fähigkeiten der Stufe 4 verfügen werden – die Schwelle, ab der ein Auto innerhalb eines definierten Bereichs selbstständig fahren kann. Das ist eine deutliche Korrektur gegenüber den optimistischeren Prognosen des vergangenen Jahrzehnts, als einige Stimmen aus der Branche, wie Elon Musk und Ford, voraussagten, dass vollautonome Autos bis Anfang der 2020er Jahre alltäglich sein würden. Die Realität hat sich als komplexer erwiesen.

Zwar schreitet die technologische Entwicklung rasch voran, doch die Ausweitung über kontrollierte Umgebungen hinaus hat sich als schwieriger erwiesen, als selbst die vorsichtigsten Prognosen erwartet hatten. Autonome Systeme müssen mit einer nahezu unbegrenzten Bandbreite realer Situationen umgehen, strenge Sicherheitsstandards erfüllen und sich mit ungeklärten Fragen der Regulierung und Haftung auseinandersetzen. Keine dieser Herausforderungen hat sich als leicht zu bewältigen erwiesen.

Wie sich herausstellt, liegt die nahe Zukunft der autonomen Mobilität in den Flotten. Im Gegensatz zu Privatfahrzeugen, die überall und in jeder Situation einsatzbereit sein müssen, können Flotten innerhalb bestimmter, abgegrenzter Bereiche operieren, in denen die Bedingungen besser vorhersehbar sind. Dies erleichtert das Testen, den Einsatz und die Weiterentwicklung der autonomen Technologien.

„Autonome Mobilität ist nicht eindimensional“, sagt Stefan Sellschopp, Experte für autonome Fahrzeuge bei Allianz Partners. „Sie umfasst Robotaxis, Robo-Shuttles, Ride-Pooling, Logistikfahrzeuge und Lösungen für den öffentlichen Nahverkehr – verschiedene Ausprägungen mit unterschiedlichen Geschäftsmodellen, die jedoch aus Risikosicht alle zum selben Ökosystem autonomer Fahrzeuge gehören.“

Sellschopp merkt zudem an, dass die Debatte um Autonomie oft zu eng gefasst ist. „Autonomes Fahren wird oft so diskutiert, als ginge es lediglich um selbstfahrende Autos im privaten Umfeld, während in Wirklichkeit einige der wichtigsten frühen Anwendungsfälle im öffentlichen Nahverkehr, in der Logistik und bei Fahrdienstvermittlungen zu finden sind“, erklärt er.

Hamburg hat sich zu einem der wichtigsten städtischen Testfelder für autonome Mobilität in Europa entwickelt. MOIA, eine Tochtergesellschaft des Volkswagen-Konzerns, betreibt einen Pilotdienst mit 280 Robotaxis in einem 270 km² großen Einzugsgebiet und befördert jeden Monat Hunderttausende Fahrgäste. Dieser Pilotversuch läuft parallel zu Initiativen im öffentlichen Nahverkehr und im Ride-Pooling und zeigt, wie sich autonome Systeme in umfassendere städtische Mobilitätsnetzwerke integrieren lassen.

HOCHBAHN, Hamburgs öffentlicher Verkehrsbetreiber, testet separat autonome Shuttles im Rahmen von Diensten wie ALIKE und ahoi. Die Allianz ist direkt an der Forschung und Risikobewertung im Zusammenhang mit den Testfeldern für autonome Fahrzeuge in Hamburg beteiligt und arbeitet mit Betreibern, Regulierungsbehörden und Versicherern zusammen, um entscheidende Fragen zu klären: Wie sicher sind diese Systeme im realen Straßenverkehr? Wie sollte die Haftung geregelt werden? Und wie lässt sich das Vertrauen der Öffentlichkeit aufbauen?

Durch die Integration autonomer Systeme in den öffentlichen Nahverkehr und die Stadtplanung zeigt Hamburg, wie Technologie, Sicherheit und Vertrauen zusammenwirken können, um eine nachhaltige Mobilitätslösung zu schaffen. Es ist ein Modell, an dem sich andere Städte orientieren können, wenn sie sich mit den Komplexitäten der autonomen Mobilität auseinandersetzen.

Der Aufstieg autonomer Fahrzeugflotten ist nicht nur ein technologischer Meilenstein, sondern auch ein Wandel in unserer Sichtweise auf Mobilität. Anstatt ein selbstfahrendes Auto zu besitzen, werden viele Menschen für ihre täglichen Transportbedürfnisse möglicherweise auf gemeinsam genutzte autonome Dienste zurückgreifen. Dieser Wandel hat das Potenzial, den Verkehr zu entlasten, die Erreichbarkeit zu verbessern und die städtische Mobilität nachhaltiger zu gestalten.
Die Reise hat gerade erst begonnen: Die Skalierung autonomer Flotten auf eine Weise, die sicher, vertrauenswürdig und gesellschaftlich nützlich ist, bleibt eine komplexe Herausforderung. Mit dem technologischen Fortschritt spielen Unternehmen wie die Allianz eine entscheidende Rolle bei der Risikobewertung, der Gewährleistung der Sicherheit und dem Aufbau von öffentlichem Vertrauen. Erfahren Sie mehr darüber, wie verschiedene Regionen den Wettlauf um die autonome Mobilität angehen, im zweiten Teil 2 unserer Artikelserie.
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Juli 06, 2026 | Article, Mobilität

Warum Ihr nächstes Auto nicht von selbst fahren wird – Ihr Taxi aber vielleicht schon

Die autonome Mobilität gewinnt durch gemeinsam genutzte Flotten wie Robotaxis und Shuttles in Städten wie San Francisco, Hamburg und Shenzhen zunehmend an Bedeutung, während selbstfahrende Privatfahrzeuge noch Jahre entfernt sind. Die Zukunft liegt in Flottendiensten mit Geofencing, wobei Versicherer wie die Allianz für Sicherheit und das Vertrauen der Öffentlichkeit sorgen.

Juli 06, 2026 | Medienmitteilung

Financial worries rise and match health concerns as cost-of-living pressures mount in 2026

Diese Medienmitteilung ist nur auf Englisch verfügbar. Sie wird hier veröffentlicht, um sicherzustellen, dass alle auf allianz.com veröffentlichten Inhalte auch für unsere deutschen Leser zugänglich sind. // Globally, people are united in their top personal worries: Financial and health issues rank at the top in 2026, averaging 13 percentage points ahead of other concerns. / Financial pressure is prominent across Europe, rising in France, Germany, and U.K., and emerging as a top concern in newly measured markets, Spain and Switzerland. / Allianz published these results in “The Allianz 3am Report 2026,” which surveyed 10,000 people across 10 countries worldwide about what keeps them awake at night. / Addressing financial concerns requires accessible, targeted financial and risk education. To support this, Allianz has launched the “Allianz School For Life” learning platform.

Juli 03, 2026 | Nachhaltigkeit, Interview

Vom Maßanzug zur Konfektionskleidung: SCALED soll Milliarden für nachhaltige Entwicklung mobilisieren

Interview über SCALED, eine neue öffentlich-private Plattform und Investmentgesellschaft, die darauf abzielt, Blended Finance zu standardisieren und Milliarden für nachhaltige Entwicklung zu mobilisieren.

Juni 29, 2026 | Versicherungslösungen, Article

Tasbiha über ihre Notoperation im Ausland

Was passiert bei einem medizinischen Notfall im Ausland? Eine Studentin berichtet von Versorgung, Unterstützung und Versicherung ohne Stress.

Juni 24, 2026 | Risiko-Einblicke, Medienmitteilung, Kommerzielle Versicherung

$125 bn awaits passage from the Persian Gulf

Dieser Artikel ist nur auf Englisch verfügbar. Er wird hier aufgenommen, um sicherzustellen, dass alle auf allianz.com veröffentlichten Inhalte auch für unsere deutschen Leser zugänglich sind. // Vessel and cargo value in region shows importance of maritime chokepoints. Managing geopolitical disruptions is now a top priority for shipowners and cargo operators.

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Der Allianz Konzern ist einer der weltweit führenden Versicherer und Vermögensverwalter, aktiv in fast 70 Ländern, mit rund 97 Millionen Kundinnen und Kunden*. Unsere Versicherungskunden nutzen ein breites Angebot von der Sach-, Lebens- und Krankenversicherung über Assistance-Dienstleistungen und Kreditversicherung bis hin zur Industrieversicherung. Bereits zum siebten Mal in Folge wurde Allianz im Interbrand Ranking ‚Best Global Brands 2025‘ als weltweit führende Versicherungsmarke ausgezeichnet. Dieser Erfolg basiert auf einer technologiegestützten Kundenfokussierung – mit dem Ziel, unseren Kundinnen und Kunden Sicherheit, Schutz und Prävention zu bieten und die Resilienz von Menschen, Gemeinschaften und Gesellschaften zu stärken. Wir sind einer der weltweit größten Investoren und betreuen im Auftrag unserer Versicherungskunden ein Investmentportfolio von etwa 770 Milliarden Euro**. Zudem verwalten unsere Asset Manager PIMCO und Allianz Global Investors etwa 2,0 Billionen Euro** für Dritte. Dank unserer systematischen Integration von ökologischen und sozialen Kriterien in unseren Geschäftsprozessen und Investitionsentscheidungen haben wir ein ‚AAA‘ ESG Rating von MSCI (Stand: März 2026). 2025 erwirtschafteten unsere 156.000 motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für den Konzern einen Umsatz von 186,9 Milliarden Euro und erzielten ein operatives Ergebnis von 17,4 Milliarden Euro.

* Stand: 31. Dezember 2025. Die Kundenanzahl spiegelt nur die Allianz Kundinnen und Kunden in konsolidierten Unternehmen wider, die zum Umfang der Kundenberichtserstattung gehören.

** Stand: 31. März 2026.

Diese Aussagen stehen, wie immer, unter unserem Vorbehalt bei Zukunftsaussagen: