An die Hitze anpassen: widerstandfähiges und stabiles Design

Versicherer beginnen sich anzupassen, hinken aber noch den vollen Risiken extremer Hitze hinterher. Führende Anbieter nutzen aktualisierte klimabedingte Katastrophen- und Hitzestressmodelle, um nicht-stationäre Gefahren zu reflektieren, und Aufsichtsbehörden fördern Stresstests, die komplexe Ereignisse einschließen. Gleichzeitig verwenden mehr Versicherer parametrische und auf Kontinuität fokussierte Deckungen und kombinieren sie mit risikotechnischer Beratung zu Kühlung, Beschattung und sicheren Arbeits-Ruhe-Praktiken – aber Deckung und Reife variieren immer noch stark je nach Markt.

Die Branche arbeitet auch daran zu verstehen, wie Luftfeuchtigkeit und nächtliche Hitze Produktivität und Schadensansprüche beeinflussen. Dazu gehört, wie man nicht-schadenbedingte Betriebsunterbrechungsauslöser definiert und verfolgt, wie Risiken entlang von Lieferketten und Versorgungsunternehmen verbunden sind. Der allgemeine Vorstoß geht in Richtung Prävention, bewährte Anpassungsmaßnahmen und stärkere Daten. Der Fortschritt sieht jedoch von einem Markt und Geschäftsbereich zum anderen sehr unterschiedlich aus.

Fuldauer sagt, dass Allianz Commercial die Fähigkeit aufbaut, Kunden zu helfen, hitzeverstärkte Risiken zu identifizieren und zu managen, mit einem Fokus auf Geschäftskontinuität und praktische Schritte.

Die Climate Adaptation and Resilience Services (CAReS) Plattform von Allianz Commercial ermöglicht es Unternehmen, ihre Vermögenswerte – einschließlich eigener Standorte, Lieferanten und Investitionen – gegen mehrere Klimagefahren über verschiedene Zeithorizonte (heute, 2030, 2050, 2080) zu überprüfen. Sie umfasst Hitzemetriken wie die Anzahl der Tage über 35°C und 40°C.

Sie kombinieren dies mit technischen Empfehlungen. Für Hitze könnten Empfehlungen Beschattung, Gebäudehüllen, Belüftung, kritische Kühlwartung, Wasserresilienz und sichere Arbeits-Ruhe-Protokolle umfassen. Der Fokus liegt auf Kontinuität: Frühwarnungen, klare operationale Schwellenwerte und Handbücher, damit Teams Zeitpläne ändern, vorab kühlen und Ressourcen vorab positionieren können.

Allianz Commercial entwickelt Methoden, um Hitzemetriken in standortspezifische operationale Auslöser zu übersetzen – zum Beispiel Temperatur- und Luftfeuchtigkeitsschwellenwerte in zulässige Arbeitszeiten umzuwandeln – um Managern zu helfen, Anpassungsinvestitionen zu rechtfertigen.

Das Hitzerisiko wird in Zukunft zunehmen. Aber nicht jede Lösung benötigt eine Prognose für 2050.

„Unser Fokus liegt jetzt darauf, das Risiko sichtbar zu machen, die Kontinuität zu unterstützen und den Kunden zu helfen, die besten Maßnahmen zu priorisieren: die jetzt und unter verschiedenen zukünftigen Szenarien sinnvoll sind“, bemerkt Fuldauer.

Vor Ort könnte das unterschiedliche Maßnahmen umfassen: kühle Dächer und reflektierende Fassaden, externe Beschattung, verbesserte Belüftung, nächtliche Lüftung und Isolierung um heiße Keller. Es könnte auch die Sicherung kritischer Kühlung, die Straffung von Wassersystemen, das Hinzufügen von Bäumen und Beschattungsstrukturen, die Verwendung kühlerer Pflaster und die Schaffung überdachter Gehwege umfassen, um den Außenarbeitsfluss in Bewegung zu halten.

Solche Schritte können helfen, Verzögerungen, Ausfälle und Verderb jetzt zu reduzieren – und Komfort, Gesundheit und Energieeinsparungen über die Zeit zu liefern.