Kosten des Überlebens

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Seit 1889 steht der Eiffelturm - von den Franzosen liebevoll La tour Eiffel genannt - als die Identität von Paris. Das 324 Meter hohe Denkmal erinnert an den hundertsten Jahrestag der Französischen Revolution.

Auch das moderne Paris hat eine Revolution zu bieten. Vor vier Jahren kamen hier Regierungen von 196 Ländern zusammen, um eine konsolidierte Antwort auf die Bedrohung durch den Klimawandel zu finden. Das Pariser Abkommen mag seinen Namen von der beeindruckenden Stadt entlehnt haben, aber es ist von seiner Natur her global.

Langfristiges Ziel des Abkommens ist es, den Anstieg der globalen Durchschnittstemperaturen auf deutlich unter 2°C über dem vorindustriellen Niveau zu halten und zu versuchen, den Anstieg auf 1,5°C zu begrenzen.

Aber selbst die mit den besten Absichten bisher eingeleiteten Maßnahmen scheinen nicht ausreichend zu sein, um dieses Ziel zu erreichen. Zu Recht wird das Problem des Klimawandels als immer dringlicher angesehen. Regierungen arbeiten auf breiter Front an Maßnahmen zur Reduzierung der Emissionen. Die Europäische Kommission beispielsweise denkt darüber nach, die nationalen Emissionsminderungsziele von 40 Prozent im Jahr 2020 auf 50-55 Prozent bis 2030 zu erhöhen.

An einer Transformation der Wirtschaft geht angesichts der Probleme kein Weg vorbei. Aber wie hoch werden die Kosten dieser Transformation sein? Laut den Ökonomen der Allianz, etwa 2,5 Billionen Dollar in den nächsten zehn Jahren.

Es ist nicht überraschend, dass jede Branche zu der Transformation zu einem nachhaltigen Wirtschaftssystem beitragen muss. Einige Branchen sind jedoch stärker betroffen als andere.

Ein kurzer Blick auf die am stärksten betroffenen Branchen...

Energie

Die Energiewirtschaft steht schon seit längerem im Auge des Klimasturms. Zu Recht. Nach Angaben der Environmental Protection Agency ist die Verbrennung von Kohle, Erdgas und Öl zur Erzeugung von Strom und Wärme für ein Viertel der weltweiten Treibhausgasemissionen verantwortlich.

Die Kosten der grünen Transformation? 900 Milliarden Dollar.

Von brennstoffspezifischen Zielen über Energieeffizienzstandards bis hin zu Strafen, Steuern und Abgaben wird sich für diese Energiebranche in Zukunft viel ändern.

Der Sektor der erneuerbaren Energien wird jedoch ein Nutznießer des Übergangs sein. Die EU strebt einen Anteil der erneuerbaren Energien am Energieverbrauch von 20 Prozent im nächsten Jahr, 32 Prozent bis 2030 und 50 Prozent bis 2050 an. China möchte bis 2030 einen Anteil von 20 Prozent und Indien von 40 Prozent erreichen.

Obwohl sich die Vereinigten Staaten aus dem Pariser Abkommen zurückgezogen haben, kämpfen die US-Bundesstaaten weiter. Kalifornien strebt einen Anteil von 50 Prozent erneuerbare Energien bis 2025 und 60 Prozent bis 2050 an, während New York 70 Prozent bis 2030 erreichen will.

Metalle und Bergbau

Als energieintensive Industrie wird auf die Stahlindustrie eine Rechnung von 300 Milliarden Dollar zukommen, um umweltfreundlich zu werden. Auch der Bergbau steht unter dem Druck, Umweltauflagen zu erfüllen. Auf der anderen Seite ist aber eine höhere Nachfrage nach Performance-Metallen, insbesondere aus dem Bereich der erneuerbaren Energien, zu erwarten.

Fluggesellschaften

Wenn Ihr Unternehmen nicht bereits gegen unnötige Geschäftsreisen vorgegangen ist, wird es das bald tun. Und die Luftfahrtindustrie wird den Druck spüren. In Europa wird über höhere Steuern und Abgaben auf den Flugverkehr nachgedacht und der Bahnverkehr soll intensiviert werden.

Um nachhaltiger zu werden, hat die Branche vor drei Jahren das Carbon Offsetting and Reduction Scheme for International Aviation (CORSIA) verabschiedet. Im Rahmen von CORSIA strebt der weltweite Luftverkehr ab 2020 ein CO2-neutrales Wachstum an, was bedeutet, dass zwischen 2020 und 2035 rund 2,5 Milliarden Tonnen Kohlendioxidemissionen ausgeglichen werden sollen. Dies wird die Industrie zwischen 16 und 42 Milliarden Dollar kosten. 

Schifffahrt

Die Gewässer werden auch hier unruhig. Ab 2020 werden für Schiffe strengere Schwefelgrenzwerte gelten. Um die Anforderungen zu erfüllen, können die Reeder entweder auf teure schwefelarme Brennstoffe umsteigen oder Abgasreiniger installieren. Wenn sich alle derzeit in Betrieb befindlichen kommerziellen Schiffe für Abgasreiniger entscheiden, könnten sich die Kosten auf 700 Millionen Dollar belaufen. Laut der Internationalen Seeschifffahrtsorganisation (IMO) hat der Sektor bereits 4 Milliarden Dollar für die Nachrüstung bis Mitte 2009 ausgegeben.

Nach den neuen IMO-Regeln muss die Industrie ihre Emissionen bis 2050 halbieren. Es werden Geschwindigkeitsbegrenzungen vorgeschlagen, die auch die Kosten durch eine geringere Auslastung und einen höheren Bedarf an Betriebskapital erhöhen könnten. 

Automotive

Die Straße ist bereits holprig, der Automobilindustrie stehen aber noch weitere Schlaglöcher bevor. Obwohl die Maßnahmen zur Erhöhung der Treibstoffeffizienz sich positiv auf die Reduzierung der Emissionen auswirken, wird der Umbau der Fahrzeugflotten nicht schmerzfrei sein.

Maßnahmen wie Anreize für "grüne" Autos, eingeschränkter Zugang für Fahrzeuge mit Verbrennungsmotoren in einigen städtischen Gebieten und Änderungen der Steuern auf Diesel- und Benzin-Kraftstoff könnten die Nachfrage dämpfen, während sich Vorschriften zur Emissionsminderung sowie verbesserte Prüfverfahren und Transparenz auf das Angebot auswirken könnten.

Europa hat die Führung übernommen mit Maßnahmen zur Begrenzung der Kohlendioxidemissionen, verbindlichen Verkaufszielen für emissionsfreie und emissionsarme Fahrzeuge, neuen Testverfahren sowie der Berichterstattung über gemessene und deklarierte Kohlendioxidwerte und Kraftstoffverbräuche durch die Autohersteller.

Für neue Pkw ist das Ziel, die durchschnittlichen Emissionen bis 2025 um 15 Prozent und bis 2030 um 37,5 Prozent zu senken, zusätzlich zum 20-prozentigen Reduktionsziel bis 2021. Die Einhaltung der Vorschriften könnte die durchschnittlichen Kosten für Autos bis Ende 2020 um 7 Prozent und bis 2025 um 15 Prozent erhöhen.

Auch die Nichteinhaltung der Vorschriften wird teuer werden. Ausgehend von den Daten für Neuzulassungen und Emissionen im Jahr 2018 werden die Kosten des Nichttätigwerdens für die wichtigsten globalen Automobilhersteller auf dem europäischen Markt auf insgesamt 30 Milliarden Euro geschätzt. 

Agrifood

Die Lebensmittelindustrie sieht sich zunehmend einer Überprüfung ihrer Nachhaltigkeit gegenüber. Nur wenige wissen, dass die Industrie für ein Fünftel der weltweiten Emissionen verantwortlich ist, vor allem wegen ihres Viehzuchtsektors. Die Industrie muss möglicherweise ihre Prozesse optimieren, um die neuen politischen Vorgaben zum Schutz der Wälder und Rohstoffproduktion zu erfüllen. 

Chemikalien

Sieben Prozent der weltweiten Treibhausgasemissionen gehen auf die chemische Industrie zurück. Ungeachtet technologischer Verbesserungen könnten die direkten Emissionen bis 2050 um 36 Prozent steigen, so der EU Science Hub. Allein der Emissionshandel könnte die Branche 484 Milliarden Dollar kosten.

Verschärfte Normen für Industrieemissionen stehen vor der Tür. Schätzungen gehen von einem jährlichen Investitionsbedarf des Sektors zur Erreichung der Klimaneutralität von 13 bis 19 Milliarden Dollar aus. Allerdings könnten diese Investitionen letztendlich zu Einsparungen bei den Betriebskosten führen.

Zellstoff und Papier

Auf Wiedersehen, Weihnachtskarten. Hallo, digitale Grüße. Zellstoff und Papier sind für 2 Prozent der weltweiten direkten industriellen Emissionen verantwortlich, wobei die Industrie sehr energieintensiv ist. Daher müssen beide Aspekte, Energieverbrauch und Rohstoffverbrauch, berücksichtigt werden.

In Europa könnten auf den Sektor bei einem Anstieg der CO2 Preise Kosten in Höhe von 400 Millionen Dollar zukommen. Er muss die Emissionen bis 2050 um 75 Prozent reduzieren. Die Kosten für Zertifizierung und Rohstoffe könnten ebenfalls steigen, wenn die forstwirtschaftlichen Vorschriften strenger werden. 

Diese Liste ist nicht erschöpfend – Das Spektrum der Branchen reicht von langlebigen Konsumgütern über den Einzelhandel bis hin zu Technologie. Sie alle werden zu einer nachhaltigen Welt beitragen müssen. Für eine detaillierte Übersicht über die Auswirkungen des Klimawandels auf verschiedene Branchen klicken Sie hier, um den Allianz Research Global ESG Report zu lesen.

Die Allianz Gruppe zählt zu den weltweit führenden Versicherern und Asset Managern und betreut mehr als 100 Millionen Privat- und Unternehmenskunden in mehr als 70 Ländern. Versicherungskunden der Allianz nutzen ein breites Angebot von der Sach-, Lebens- und Krankenversicherung über Assistance-Dienstleistungen und Kreditversicherung bis hin zur Industrieversicherung. Die Allianz ist einer der weltweit größten Investoren und betreut im Auftrag ihrer Versicherungskunden ein Investmentportfolio von über 774 Milliarden Euro. Zudem verwalten unsere Asset Manager PIMCO und Allianz Global Investors 1,7 Billionen Euro für Dritte. Mit unserer systematischen Integration von ökologischen und sozialen Kriterien in unsere Geschäftsprozesse und Investitionsentscheidungen sind wir der führende Versicherer im Dow Jones Sustainability Index. 2019 erwirtschafteten über 147.000 Mitarbeiter für die Gruppe einen Umsatz von 142 Milliarden Euro und erzielten ein operatives Ergebnis von 11,9 Milliarden Euro.

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Dr. Lorenz Weimann
Allianz SE

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