Themen von grundlegender Bedeutung sind solche, die von unseren Stakeholdern und der Allianz als entscheidend für den Geschäftserfolg und für Nachhaltigkeit erachtet werden. Wir arbeiten gemeinsam mit verschiedenen Stakeholder-Gruppen an der Identifizierung von Themen, die eine wesentliche Rolle für eine nachhaltige Entwicklung bei der Allianz spielen.

2016 haben wir mehr als 6.000 verschiedene Stakeholder dazu befragt, was in ihren Augen die wichtigsten globalen Themen für die Allianz sind und wie sie unsere möglichen Lösungsansätze bewerten. Viele der Themen spiegeln globale Megatrends und gesellschaftliche oder ökologische Entwicklungen der letzten Jahre wider. An dieser Stelle können Sie mehr über unsere Materialitätsanalyse erfahren.

Die Ergebnisse dieser Untersuchung dienten als Leitfaden für unsere aktuelle Berichterstattung über Themen und Erreichtes im Jahr 2017. Wir werden die Erkenntnisse weiterhin nutzen, um unsere Strategie und Rollen in Sachen Nachhaltigkeit in den kommenden Jahren weiter auszubauen.

Unsere Corporate-Responsibility-Strategie stützt sich auf drei Säulen:

Wir stimmen unsere Corporate-Responsibility-Strategie und unsere Unternehmensstrategie weiter aufeinander ab. Sie stärker zu integrieren ist eine Priorität für die nächsten Jahre.

Klimawandelstrategie: Unsere Klimawandelstrategie bildet einen festen Bestandteil unserer Corporate-Responsibility-Strategie. Sie bezieht sich auf den Kern unseres Geschäftsmodells, den Schutz von Menschen und Unternehmen vor Risiko. Seit Einführung der Strategie im Jahr 2005 hat sich die Einstellung zum Klimawandel weltweit geändert. Unser jüngster Erfolg, nachdem im November 2015 entschiedenen Ausstieg aus kohleintensiven Geschäftsmodellen, war die Einführung des Allianz ESG-Scoring-Ansatzes im Dezember 2016. Unsere Klimawandelstrategie wird regelmäßig aktualisiert – zudem werden wir sie an den Empfehlungen der Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) des Finanzstabilitätsrats der G20-Staaten ausrichten. Unser Klimateam innerhalb der Corporate-Responsibility-Abteilung arbeitet an der frühzeitigen Identifizierung und Messung klimarelevanter Risiken und Chancen sowie deren Integration sowohl in das Versicherungsgeschäft als auch in die Anlagetätigkeit der Allianz. Allianz Climate Solutions (ACS) unterstützt die Erneuerbare-Energien-Industrie mit Versicherungs- und Risiko-Management-Lösungen und arbeitet mit dem privaten und öffentlichen Sektor darauf hin, die gesellschaftliche Widerstandsfähigkeit gegenüber dem Klimawandel durch dedizierte Versicherungsansätze zu verbessern. Wir arbeiten außerdem daran, unsere CO2-Bilanz als Unternehmen zu verbessern und sind seit 2012 klimaneutral.

ESG-Strategie: In unserer Rolle als Versicherer müssen wir sogenannte ESG-Risiken (Risiken in Bezug auf ökologische, soziale und Governance-Aspekte) im Underwriting sorgfältig steuern. In unserer Rolle als Investor beziehen wir ESG-Faktoren in unseren Anlageprozess mit ein. Die Einbindung von ESG-Kriterien geschieht über verschiedene Prozesse und Richtlinien. Das Dokument „Allianz ESG Integration Framework“ beschreibt unseren ESG-Ansatz und unsere Entscheidungskriterien. Er beinhaltet ebenfalls Einzelheiten zu internationalen Normen, Rahmenwerken und Richtlinien, auf welche die Allianz ihren Ansatz stützt.

Katharina Latif, Head of Corporate Responsibility, Allianz SE, fasst unseren Ansatz zusammen: „Wir integrieren Nachhaltigkeit in unser Kerngeschäft und streben maximale Transparenz zu unserer Nachhaltigkeitsleistung an. Wir prüfen fortlaufend Möglichkeiten, um die Nachhaltigkeitsleistung der Allianz zu verbessern.“

Hier erfahren Sie mehr über unsere Corporate-Responsibility-Strategie und ihre strategischen Säulen.