Mit der Volljährigkeit der Generation der Millennials gewinnen deren Wünsche zunehmend an Bedeutung. Schon in wenigen Jahren, wenn immer mehr Millennials ihre Ausbildung oder Studium abgeschlossen haben, werden sie mehr als ein Drittel der Erwerbstätigen weltweit ausmachen.
  

Inwieweit werden Werte, Vorstellungen und Eigenarten dieser Generation die Gesellschaft, Märkte und Unternehmen beeinflussen? Interessant ist in diesem Zusammenhang auch, wie ihre Einstellungen zur Arbeit aussehen und welche Auswirkungen das auf Firmen, Arbeitsplätze und Volkswirtschaften hat.
  

Bevorzugt – so die verbreitete Annahme – arbeiten Millennials in der „Gig-Economy“ (zu vergleichen mit dem „Gastauftritt“ in der Musikwelt), in der die Menschen in befristeten Verhältnissen beschäftigt oder freiberuflich tätig sind statt in einer Festanstellung. Flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit, umfassende Erfahrungen zu machen und sich neue Fähigkeiten anzueignen, rufen ganze Horden von Zeitarbeitern und Beratern auf den Plan, selbst in Berufszweigen für höher Qualifizierte wie Recht, Buchhaltung und IT. Unternehmen versuchten sich deshalb den vermeintlichen Wünschen dieser neuen Arbeiterschaft anzupassen, so die Vorstellung.
  

Fragt man allerdings nach, hofft die große Mehrheit der angestellten Millennials eher den traditionelleren Karriereweg einschlagen zu können. „Das ist ein überraschendes Ergebnis. Millennials haben ganz eindeutig andere Karriereziele, als es dargestellt wird“, so Global Head of People Attraction der Allianz Dominik Hahn in Bezug auf die Resultate der neuen Allianz Studie.
  

„Es ist schon richtig, dass die Millennials ‚anders‘ sind. Sie haben in der Regel mehr Tattoos als ihre Eltern, beziehen ihre Nachrichten eher von Buzzfeed und Weibo als aus Zeitungen und haben stets das Handy auf dem Nachttisch liegen. Ihre Hoffnungen und Träume unterscheiden sich aber nicht wirklich von denen früherer Generationen.“

Die Allianz Studie wurde in China, Deutschland, Indien, Großbritannien und den USA durchgeführt^1,2. In jedem dieser Länder wurden 1.000 Angestellte befragt. Basierend auf Fragen zu früheren Beschäftigungsverhältnissen und Unternehmenspräferenzen sowie zu Erwartungen für die Zukunft wurden unter den Millennials sechs unterschiedliche Karrieretypen ermittelt.
  

Traditionalisten folgen dem ausgetretenen Pfad früherer Generationen und arbeiten seit ihrem Einstieg in das Berufsleben oder mindestens seit den letzten fünf Jahren für denselben Arbeitgeber. Das andere Extrem sind die Freigeister, die „Free Spirits“, welche die Möglichkeiten „neuer“ Karrierewege ausschöpfen. Sie haben bereits für mehrere Unternehmen gearbeitet und schätzen die Flexibilität und Freiheiten, die ihnen dadurch geboten werden.
  

Zwischen diesen beiden Polen gibt es vier Typen, die sich durch ihre Zielsetzungen und den tatsächlichen beruflichen Werdegang unterscheiden lassen. Die als „Attached“ und „Seekers“ bezeichneten Millennials sind im Grunde ihres Herzens Traditionalisten. Sie haben den Arbeitgeber schon häufiger gewechselt, sehnen sich aber nach einer klassischen Karriere. Millennials vom Typ „Attached“ glauben jedoch, dass sie dies mit dem aktuellen Beschäftigungsverhältnis erreicht haben und sie in ihrem Unternehmen bleiben werden. Die „Seekers“ hingegen sind noch auf der Suche und gehen nicht davon aus, dass sie ihrem aktuellen Arbeitgeber treu sein werden.
  

Millennials der Kategorien „Tied“ und „Springer“ bauen sich ihre Karriere aus einer völlig anderen Situation heraus auf als die „Traditionalists“. Während sie seit vielen Jahren beim selben Arbeitgeber beschäftigt sind, suchen sie trotzdem die Veränderung. Diejenigen vom Typ „Tied“ fühlen sich allerdings an ihr derzeitiges Unternehmen gebunden, wohingegen „Springer“ daran glauben, dass sie die Kluft zwischen ihren eigentlichen beruflichen Zielen und der aktuellen Karriere mit einem Jobwechsel zukünftig überwinden werden.

Dominik Hahn
Allianz SE
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Petra Brandes
Allianz SE
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