Vielfalt und Offenheit ist für die Allianz Gruppe die Basis eines innovationsfähigen und zukunftsorientierten Unternehmens. Sie fördert die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Kulturen, Altersgruppen und Erfahrungshorizonten.

Wir nutzen die „Kraft aller Welten“, um eine wachsende Anzahl von Kunden rund um den Globus zu bedienen. Daher schätzen und fördern wir die Vielfalt unserer Mitarbeiter in unserem Arbeitsumfeld. Die aus über 70 Ländern stammenden 181.000 Mitarbeiter unterscheiden sich durch Nationalität, Alter, Geschlecht, sexuelle Veranlagung, Religion, Rasse und ethnische Zugehörigkeit, körperliche Fähigkeiten, Kultur und Persönlichkeit. Wir leben eine Kultur des Werteaustauschs – Werte, die unser Arbeitsumfeld bestimmen und zugleich sicherstellen, dass alle Mitarbeiter gleich behandelt und gefördert werden.

Derzeit stammen 25% der Mitarbeiter in der Münchener Hauptverwaltung aus unterschiedlichen Ländern. Das International Assignment Program der Allianz Gruppe sowie internationale Initiativen wie Innovation, Customer Focus sowie Sustainability erhöhen den Bedarf an qualifiziertem, internationalem Nachwuchs in der Zentrale. Dies gewährleistet den Austausch von Know-how mit den Geschäftspartnern und in den 70 verschiedenen Märkten, in denen die Allianz heute tätig ist.

Vielfalt wird bei der Allianz Gruppe ernst genommen und von Clement B. Booth, Mitglied des Vorstandes der Allianz SE gefördert.

Erfahren Sie mehr zum Thema „Diversity“ in einem Interview mit Clem Booth.

Wir leben in einer Welt des ständigen Wandels. In unserem „Globalen Dorf“ sind die Menschen mobiler als je zuvor, und multikulturelle Gesellschaften sind heute die Norm. Das eröffnet Möglichkeiten, neue Kunden, Mitarbeiter und Aktionäre zu gewinnen. Viele Beispiele belegen, dass zwischen der kulturellen Vielfalt und dem Markterfolg eines Unternehmens ein Zusammenhang besteht. Die Allianz Gruppe hat sich Wachstum zum Ziel gesetzt. Unterschiedliche gesellschaftliche Gruppen im Unternehmen widerzuspiegeln, ist für ein erfolgreiches Unternehmen entscheidend. Das ist der Kern beim Thema Vielfalt.

Nicht nur. Vielfalt meint mehr als nur Menschen aus anderen Nationen oder Kulturen. Gemeint sind alle Gruppen, die unterrepräsentiert sind, ebenso wie solche, die schon immer da waren, aber deren Potenzial noch nicht erschlossen wurde. Wenn man zum Beispiel über 50 Prozent weibliche Kunden hat, ist es doch logisch, dass man sich mit deren Standpunkt näher befasst.

Da gibt es verschiedene Beispiele, angefangen bei den Shariaversicherungen für Moslems bis zu speziellen Assistanceprodukten für Senioren. In den USA hat Allianz Life ein eigenes Marketingkonzept für Kunden mit lateinamerikanischem, asiatischem oder afrikanischem Hintergrund. Wir dürfen aber nun nicht auf den Gedanken verfallen, dass nur Mitarbeiter lateinamerikanischer Herkunft Kunden mit demselben Hintergrund betreuen sollten. Vielfalt heißt etwas anderes. Es bedeutet, Grenzen auch innerhalb des Unternehmens zu überschreiten. Eine Italienerin wie Alessandra Valentini zur Geschäftsführerin der Allianz Re hier in München zu ernennen, ist so ein Beispiel.

Interview von Flavia Genillard und Ellen Heather, Allianz SE